طراحی و تبیین الگوی تصمیم گیری مدیران جهادی
نوع مقاله: علمی پژوهشی
مولفان: مسلم باقری، محسن جاجرمی‌زاده، مهرداد کیانی
چکیده: در چند سال اخیر و با شدت یافتن تحریم‌های اقتصادی یک جانبه و غیرانسانی غرب علیه جمهوری اسلامی ایران، مقام معظم رهبری بحث اقتصاد مقاومتی را مطرح ساخته و آن را یک روش مهم و مناسب در تغییر مسیر حرکت اقتصادی کشور برای غلبه بر این فشارها عنوان کردهاند. اقتصاد مقاومتی، الگویی بومی برای حل مسائل اقتصادی کشور است که بر اساس آن نظام اقتصادی کشور با هدف ایجاد ثبات، پایداری و آرامش در اقتصاد، اصلاح و متحول میشود و این مهم به وجود نمی آید مگر با مدیریت درست و کارآمد و همچنین بازنگری در ساختارهای اقتصادی و مالی و مهم‌تر از همه نگاه آمایشی به محدودیتها و ظرفیتهای کشور، چه در عرصه داخلی و چه در عرصه بین المللی که لازمه همه آن‌ها مدیریت جهادی است. مدیریت جهادی تأمین کننده و لازمه اقتصاد مقاومتی بوده و در واقع مکمل آن میباشد؛ و از آنجا که تصمیم گیری از مهم‌ترین مسائل در کلیه فعالیتها و اقدامات مدیران بوده و تصمیم گیری مناسب از علل موفقیت هر سازمان و نهادی میباشد لذا شناخت الگویی که مدیران بتوانند بر پایه آن اقدام به تصمیم گیری جهادی نمایند ضروری میباشد. لذا این پژوهش با این هدف و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی به بررسی ادبیات موجود (اعم از مقالات و کتب علمی، سخنان مسئولان و اندیشمندان کشور و دیدگاه‌های فعالین حوزه جهاد سازندگی در سال‌های ابتدایی و دوران دفاع مقدس) در این حوزه پرداخته و بر مبنای آن اقدام به طراحی مدل الگوی تصمیمگیری مدیران جهادی در 35 شاخص و در 4 دسته کلی پیش فرضهای تصمیمگیری، اصول تصمیمگیری، ویژگی‌های تصمیم گیرنده و فرآیند تصمیم گیری نموده است که پیش‌فرض‌ها شامل توجه به منافع ملی، داشتن روحیه خدمت گذاری، تمرکز بر کاهش هزینه ها، تمرکز بر ویژگیها و محرومیتهای منطقه، اعتمادبه‌نفس ملی، تمرکز بر مأموریت‌ها و رسالتها و تمرکز بر نتایج و اصول تصمیمگیری شامل حفظ کرامت انسانی، ضابطه‌گرایی، حساسیت نسبت به بیت المال، عدالت گرایی، امانتداری در تصمیمات، توجه به زیردستان و کارکنان، شهروندگرایی، عدم تمرکز در تصمیم گیریها و نظم گرایی میباشد. همچنین از جمله ویژگی‌های تصمیم گیرندگان میتوان به غلبه انگیزههای معنوی بر انگیزههای مادی، مسئولیت پذیری، وفاداری سازمانی، قناعت، التزام شغلی، تواضع، انعطافپذیری، سخاوت، داشتن روحیه ایثار، داشتن روحیه قدرشناسی، داشتن روحیه عفو و گذشت، داشتن سعه‌صدر، اخلاص و بصیرت اشاره کرد و در نهایت فرآیند تصمیم گیری عبارت است از مسئله یابی از طریق مشاهده مستقیم، تصمیم گیری مشارکتی، قاطعیت در تصمیم گیری، توکل و انسجام ارزشی اعضای تیم.
کلمات کلیدی: تصمیم گیری، فرهنگ جهادی، مدیریت جهادی، تصمیم گیری مدیران جهادی.
منبع: فصلنامه چشم انداز مدیریت دولتی، دوره 4، شماره 19
